在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的有效運(yùn)作可以顯著提升公司的效率和創(chuàng)新能力。通過建立清晰的組織架構(gòu)和優(yōu)化的工作流程，企業(yè)能夠更好地分配資源，實(shí)現(xiàn)協(xié)同增效。內(nèi)部溝通的暢通無阻不僅可以提高員工的滿意度，還能促進(jìn)知識(shí)和技能的共享。健全的內(nèi)部控制機(jī)制有助于風(fēng)險(xiǎn)管理和長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的穩(wěn)步推進(jìn)，使公司在復(fù)雜多變的環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

有關(guān)于企業(yè)內(nèi)部所具備的幾大作用，其主要體現(xiàn)在：

1、監(jiān)督作用。經(jīng)濟(jì)監(jiān)督職能是內(nèi)部最基本的職能。充滿競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不能缺少必要的市場(chǎng)監(jiān)督，政府、內(nèi)部以及社會(huì)形成了完善的市場(chǎng)監(jiān)督的體系。內(nèi)部的目的除了通常意義上的審查賬目和報(bào)表，還應(yīng)包括評(píng)價(jià)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，并及時(shí)提出積極、合理建議；的作用不僅在于揭示差錯(cuò)和弊端、維護(hù)財(cái)經(jīng)法紀(jì)，還可以改善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益和保護(hù)國(guó)家和本單位的利益。

2、協(xié)調(diào)作用。內(nèi)部工作涉及到各個(gè)部門間的溝通了解，綜合性強(qiáng)，在各部門、各子公司或分支機(jī)構(gòu)之間開展工作時(shí)，經(jīng)常起到溝通協(xié)調(diào)的作用。內(nèi)部在部門風(fēng)險(xiǎn)管理中，也起著協(xié)調(diào)作用。不僅各部門有內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，而且各管理部門還有共同承擔(dān)的綜合風(fēng)險(xiǎn)，內(nèi)部人員作為獨(dú)立的第三方，可協(xié)調(diào)各部門共同管理企業(yè)，以防范宏觀決策帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

3、參謀作用。參謀作用是指內(nèi)部通過對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全過程的審查, 利用專業(yè)知識(shí)和深諳企業(yè)內(nèi)部情況的優(yōu)勢(shì)，對(duì)有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比分析，針對(duì)管理和控制中存在的問題，提出富有成效的意見和方案，幫助領(lǐng)導(dǎo)在正確決策時(shí)提供依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理。

4、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)作用?，F(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模的日益壯大，經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)職能也顯得日益重要。企業(yè)管理者為了推進(jìn)企業(yè)的迅速發(fā)展，加強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)力，要求他們必須加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，同時(shí)完善企業(yè)的內(nèi)部控制體系，進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)效率，另外管理者也需要專門的內(nèi)部人員對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行獨(dú)立檢查和評(píng)價(jià)，并對(duì)經(jīng)理管理提供一定的咨詢工作，保證其經(jīng)營(yíng)決策依據(jù)的正確性。

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